Antes: cuando crecer era sinónimo de perder control
QuéComparo gestionaba miles de clientes cada mes con herramientas manuales como Excel y ActiveCampaign.
Los asesores decidían a quién llamar, anotaban seguimientos en hojas, y los supervisores revisaban todo a mano.
El resultado:
❌ Seguimientos sin hacer
❌ WhatsApps sin responder
❌ Horas perdidas en control y auditorías
Era frecuente ver mensajes sin contestar o llamadas que se quedaban atrás
— Rafa Loza, CEO de QuéComparo
El cambio: del caos manual a la ejecución por diseño
La empresa implantó Vixiees como un su Sistema Operativo de Ventas, no como “otro CRM”.
Desde entonces, el sistema marca el siguiente paso y bloquea cualquier alternativa: un proceso único, claro y sin desviaciones.
Despliegue:
Equipo piloto (4–5 asesores) → adaptación en 1–2 semanas
Resto del equipo → operativo en 1–2 días
Conectado a SharePoint vía API como base de datos central
Lo que más nos gustó fue que el sistema decide a quién llamar y no hay otra opción.
— Rafa Loza
Los resultados: más foco, más ventas, más tranquilidad
✅ Cumplimiento total del proceso → cero oportunidades sin seguimiento
✅ Productividad al alza: media de ventas por asesor de ~4 a ~4,5 (estimación del CEO)
✅ 60 horas semanales liberadas de tareas de control (1h/asesor)
✅ Onboarding más rápido → menos formación, más autonomía
✅ Escalabilidad real: de 40 a 60 asesores y oficina el doble de grande
✅ Crecimiento sostenido: de +40–50% anual a previsión de duplicar este año
Te da tranquilidad. Sabes que el proceso se respeta y que el equipo funciona de forma automática.
Si mañana desapareciera Vixiees, las ventas se desplomarían.
— Rafa Loza
Lo que aprendieron: escalar no es solo vender más, es sistematizar
El mayor cambio no fue tecnológico, sino mental.
Vixiees permitió a QuéComparo pasar de un modelo artesanal a uno sistematizado, donde el proceso se cumple sin depender del esfuerzo individual.
Escalar no va de contratar más gente, sino de convertir tu proceso en un método que nadie pueda saltarse.
— Rafa Loza
En resumen
QuéComparo demostró que el crecimiento controlado se construye sobre procesos diseñados, no sobre esfuerzo adicional.
Vixiees se convirtió en el motor invisible que conecta personas, método y resultados.












